Вернуться
Подготовка персонала

Подготовка персонала для реализации задач бережливого производства

Проведение тренингов, семинаров, симуляций, вовлечение, развитие и поддержка персонала (коучинг), в том числе online. Мы обучим ваших сотрудников инструментам и методам бережливого производства: канбану, кайдзену, организации мест 5s, картирование и другим. Наши курсы повышения квалификации помогут вашему предприятию реализовать преимущества бережливого производства.

1
Сессия по основам бережливого производства и стратегии трансформации деятельности компании для топ-менеджмента (1-2 дня)
2
Базовый тренинг по бережливому производству, включающий следующие темы: обзор истории, содержания, практики и результатов применения бережливого производства; потери и анализ цепочки (потока) создания ценности; система вытягивания; балансировка линии и тактовое время; 5С; стандартная работа; метод решения проблем А3; защита от ошибок и подход к анализу ошибок; организация рабочих ячеек; как начать трансформацию и что нужно для успеха; симуляции и упражнения, прочее (3-5 дней)
3
Тренинги по реализации проектов по операционным улучшениям для проектных команд (3 дня)
4
Тренинг по разработке новых продуктов / услуг с симуляцией (3-4 дня)
5
Программы вовлечения персонала
6
Коучинг команд изменений: формирование целей и планов работ, развивающие встречи; поддержка на всех этапах трансформационных программ, обучение внутренних тренеров
7
Программы развития лидеров бизнеса (Leadership development program), основанные на подходах Джеффри К. Лайкера и индивидуальные программы обучения для сотрудников компании, включая детальное изучение инструментов концепции управления Шесть Сигм, по запросу клиента.

Узнайте как вовлечь сотрудников в процесс непрерывных улучшений

Трансформационные программы

Последовательное применение подходов и инструментов бережливого производства и концепции управления Шесть Сигм на всех уровнях организации с целью улучшения технических, операционных, финансовых показателей деятельности компании и достижения состояния устойчивого развития по модели 4P*

Узнать больше
Мероприятия быстрого улучшения

Одно из ключевых правил освоения бережливого производства – обучение на практике! Мероприятия быстрого улучшения – это лучший способ для ваших команд применить инструменты бережливого производства, получить результаты и оценить преимущества бережливого производства.

Узнать больше
Проекты по повышению эффективности процессов

Мероприятия, направленные на сокращение затрат, длительности процесса, повышение качества и стабильности процесса, рост производительности труда

Узнать больше

Остались вопросы?
Напишите нам!

+7 916 645-94-64
8 (495) 760-12-07 |
Заявка на консультацию
Оставьте, пожалуйста, свою контактную информацию. Мы Вам перезвоним в ближайшее время.